Onze Blog

Geen bedrijf is standaard. Dus een standaard advies, ho maar. Overal waar we binnenstappen, kunnen we dan ook geen gebruik maken van een standaard theorie. Het is juist de praktijk die ons dwingt altijd anders te kijken. En daar rolt elke keer een nieuw verhaal uit. En ja, waarom zouden we die voor onszelf houden? Dus zodra we weer iets opmerkelijks te vertellen hebben, kun je dat hier lezen.

De kracht van bottom-up

Managers onderschatten vaak de waarde van de werkvloer. Daardoor mislukken verbeterprojecten, leveren grote investeringen niet voldoende op en blijven suboptimale processen in stand. De oplossing is simpel: luister naar de operatie, betrek…

Succes staat of valt bij het juiste mandaat

Juist in een vrij politieke situatie is het extra belangrijk dat je als interim manager het juiste mandaat krijgt. Anderhalf jaar lang werkte ik als interim manager mee aan de complexe fusie van…

Hatsekidee, een nieuw product!

Bij innovatie denken we vaak aan grootse en kapitaalintensieve trajecten. Bij middelgrote bedrijven is dat vaak geen optie. Zij kiezen voor een pragmatische aanpak. Een klant wil iets, het bedrijf ontwikkelt het,…

Easy as ABC

Inzicht in kosten maakt betere beslissingen mogelijk en is de eerste stap op weg naar een beter resultaat. Toch aarzelen bedrijven vaak om ermee aan de slag te gaan. Dat kan leiden…

Moddergooien

Als ik aan een klus begin, is de opdracht vaak heel feitelijk. Bijvoorbeeld het efficiënter maken van de productie. In een aantal gevallen kom ik erachter dat een groot deel van de…