MAAK HET MOGELIJK

Het programma is vooral interessant voor managers en directeuren met een aantal jaren managementervaring die een business unit of een afdeling aansturen. Je hebt in het verleden al wel eens management- of leiderschapstrainingen gedaan. Je voelt dat het tijd is voor een opfrismoment, om weer een volgende stap te maken in je leiderschapsvaardigheden, met de eisen die je huidige functie aan je stellen. En misschien vind je het ook wel gewoon leuk.

Naast IQ en EQ heeft elke leider ook XQ nodig: eXperience en eXecution. Ervaring kun je zelf opdoen, maar je leert drie keer zo snel door ook ervaringen uit te wisselen met leiders uit andere bedrijven. Om je inzichten om te zetten in uitvoering (eXecution) heb je vaardigheden nodig die gewoon te trainen zijn, zoals beïnvloedingsmechanismen en onderhandelingsvaardigheden. TEAM XQ biedt je de mogelijkheid om te profiteren van de ervaringen van anderen en geeft je concrete tools om zelf sterker in je leidersrol te staan.

Team XQ is een intensief programma van een jaar, met 3 x 3 workshopdagen. Hierin behandelen we 5 thema’s. Daarnaast organiseren we 3 avonden met bedrijfsbezoeken en/of intervisie en 1 terugkomsessie (mogelijk digitaal).

De groep bestaat uit 5-10 personen die op vergelijkbare posities werken, in verschillende bedrijven. Naast theorie, praktijkvoorbeelden en oefeningen is het uitwisselen van ervaringen tussen de deelnemers een belangrijk onderdeel van het programma. Uiteraard brengen wij zelf ook veel praktijkcases in, vanuit onze jarenlange ervaring in management, business coaching en in het adviseren en optimaliseren van bedrijven.

We dagen je uit op de hoofdthema’s IQ, EQ en XQ. In elk blok zetten we beproefde methoden en werkvormen in, we maken gebruik van rollenspelen, je krijgt een eigen persoonlijke analyse en er is ruimte om met elkaar te bespreken hoe je praktijksituaties aan kunt pakken. Na elke sessie krijg je opdrachten mee, waarmee je het geleerde direct in praktijk brengt. Zo merk je tijdens het jaar al dat je meer bereikt.

Na een jaar heb je inzicht en ervaring voor tien opgedaan waardoor je een daadkrachtiger leider bent. Je krijgt je mensen soepel mee en tegelijkertijd bouw je een krachtige relatie op met externe partijen, mede-executives en bijvoorbeeld de (internationale) corporate leiding.

Je hebt meer energie, zelfvertrouwen en oplossend vermogen. Je kunt op een prettige manier nee zeggen, kunt beter omgaan met conflicterende belangen, hebt meer overzicht en grip. Je kunt een langetermijnvisie effectief koppelen aan kortetermijnacties en boekt daarmee betere resultaten. Je krijgt meer plezier in je werk omdat je steviger in je schoenen staat en elke situatie aankunt.

Van professioneel schaatser bij Holiday on Ice tot sparringpartner, trainer en coach; Martijn Nas heeft het allemaal beleefd. Inzet en doorzettingsvermogen vormen de rode draad in zijn carrière. De smeerolie in elke carrière is zijn PEP: Passie, Energie en Persistentie. Dat is wat Martijn heeft gebracht tot waar hij nu is. En dat is wat hij zijn gesprekspartners meegeeft.

Onder zijn eigen label martijnnas.com werken Martijn en zijn collega’s al meer dan 10 jaar op het raakvlak van toegepaste psychologie in agile omgevingen in grote en middelgrote bedrijven. Buiten de bekende technieken in agile maken zij gebruik van technieken als Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), motiverende gespreksvoering en socratisch, oplossingsgericht en provocatief coachen.
Martijn is op zijn sterkst als je hem in huis haalt om in veranderprocessen de schakel te zijn tussen abstractie in de directiekamer en pragmatisme op de werkvloer.

Martijn is nationaal en internationaal opgeleid in Agile, Scrum, SAFe, neuro linguïstisch programmeren (NLP) en motiverende gespreksvoering (MVG). Hij heeft hiervoor onder meer aan de universiteit van Californië gestudeerd. Door de combinatie van al deze disciplines is hij een veelgevraagd sparringpartner, strategist en trainer in binnen- en buitenland.