Onze Blog

Geen bedrijf is standaard. Dus een standaard advies, ho maar. Overal waar we binnenstappen, kunnen we dan ook geen gebruik maken van een standaard theorie. Het is juist de praktijk die ons dwingt altijd anders te kijken. En daar rolt elke keer een nieuw verhaal uit. En ja, waarom zouden we die voor onszelf houden? Dus zodra we weer iets opmerkelijks te vertellen hebben, kun je dat hier lezen.

De kracht van bottom-up

Managers onderschatten vaak de waarde van de werkvloer. Daardoor mislukken verbeterprojecten, leveren grote investeringen niet voldoende op en blijven suboptimale processen in stand. De oplossing is simpel: luister naar de operatie, betrek…

Moddergooien

Als ik aan een klus begin, is de opdracht vaak heel feitelijk. Bijvoorbeeld het efficiĆ«nter maken van de productie. In een aantal gevallen kom ik erachter dat een groot deel van de…

Omgaan met tegenstrijdige belangen

Iedereen die in een productiebedrijf werkt, kent het spanningsveld tussen productie en commercie. Toch die order er tussendoor? Of vasthouden aan de efficiĆ«nte planning? Lange runs laten prevaleren of ruimte maken voor…